ポータビリティ市場はバランスが取れ始めており、最大手通信事業者は 2 ～ 3 年前に失ったような多くの顧客を失うことはなくなりました。全社による価格調整と4Gの半独占性により、モビスター、オレンジ、ボーダフォンの損失は以前よりも減少した。 Yoigo は例外で、400 万人以上の顧客を抱える同社は大手企業の 1 つですが、まさに今が最も苦しんでいるときです。仮想の場合は成長を続けていますが、不思議なことにそのペースは大幅に鈍化しています。 1 年前、 Jazztel と ONOが 120,000 ポート以上のポートを獲得しているのを見ましたが、今ではその半分です。同じことがケーブル事業者にも起こり、ポータビリティの成長が 20% 鈍化している一方、依然として赤字の通信事業者もいます。
否定的な仮想
Lebara、LlamaYa、Eroski、Lyca、Día、Hits は、1 月に顧客を失った MVNO のほんの一部です。 Carrefour、Truphone、IOS、Youmobile などの他の企業も、獲得したのと同じ回線を実質的に失いました。値下げによるマージンの減少やサービスを宣伝したい各社のマーケティング努力を考えると、この分野に変化がなければ長く存続することは難しそうだ。
統合
MasMóvil Group は、他の競合他社を買収することで最初に一歩を踏み出しました。たとえば、Happy Móvil と Cable Móvil の顧客は、黄色のオペレーターの所有物です。顧客数が 150,000 を超える通信事業者のセグメントでは、Pepephone または MásMovil という少数民族企業しか見つかりません。残りは、例外はあるものの、大企業が所有する低コストの企業か、顧客ベースが小規模であり、明らかにその継続性に疑問を投げかけている企業です。その一例が、紹介戦略のおかげで少しずつ成長し、実を結んでいる小規模なバーチャル 企業 República Móvil です。
すべての企業を統合する余地はないため、この部門が企業の統合を必要としているのは明らかです。もう 1 つの重要な詳細は、通信が提供できる信頼性です。あなたの電話番号をあまり知られていない会社に移植しますか?これは、小規模な仮想企業の多くが懸念する主な懸念事項の 1 つであり、仮想企業の成長を妨げています。